據(jù)報(bào)道，日本將機(jī)器人列為“挽救日本經(jīng)濟(jì)的明日之星”。

日本企業(yè)界比政府更早預(yù)見機(jī)器人前景無(wú)限。早在1986年，本田汽車公司就秘密打造出首個(gè)人形機(jī)器。2000年，這臺(tái)機(jī)器人首次在日本汽車展上露面，靈活模仿人類動(dòng)作的樣子立即引起全世界矚目。

在勞動(dòng)力不足、日元高漲的20世紀(jì)80年代后期，日本壽司業(yè)也開始構(gòu)思會(huì)做壽司的機(jī)器人。當(dāng)時(shí)已有了旋轉(zhuǎn)壽司輸送系統(tǒng)，為業(yè)界節(jié)省至少20%的人工成本。現(xiàn)今的壽司機(jī)器人本事更大了。壽司行業(yè)經(jīng)常舉辦“人與機(jī)器人”比賽，結(jié)果一再顯示，在速度上，人力絕對(duì)無(wú)法趕超機(jī)器。預(yù)計(jì)今后在壽司機(jī)器人的協(xié)助下，壽司價(jià)格可能低至每盤80日元(約合人民幣5元)。

“軟化”硬邦邦的機(jī)器人是日本目前的研究重點(diǎn)。日本機(jī)器人協(xié)會(huì)今年4月成立相關(guān)協(xié)會(huì)來(lái)研究適合機(jī)器人的軟性材質(zhì)，以便讓機(jī)器人更接近人類、更好地為人類服務(wù)。日本科研界在爭(zhēng)取讓機(jī)器人更人性化方面，不止于材質(zhì)，甚至還有人類般的觸覺。慶應(yīng)大學(xué)研發(fā)的一臺(tái)人手機(jī)器就有了“觸覺”。它通過(guò)判斷物體的大小，來(lái)決定用多少力道取物，像端酒杯、抓薯片這樣的事情等都難不倒它。

2015年，日本長(zhǎng)崎縣佐世保市就出現(xiàn)一家“全自動(dòng)化”酒店，服務(wù)員全是機(jī)器人。兩年的試行結(jié)果顯示，這個(gè)經(jīng)營(yíng)方法可行。該酒店創(chuàng)辦人澤田秀雄說(shuō)：“開始引進(jìn)時(shí)，很擔(dān)心機(jī)器人會(huì)把人嚇跑，也擔(dān)心會(huì)有安全問(wèn)題。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)創(chuàng)意讓人感到興奮，因?yàn)榫频曜尶腿顺錆M對(duì)未來(lái)世界的聯(lián)想，機(jī)器人服務(wù)漸漸成了賣點(diǎn)。”

使用機(jī)器人最大的好處就是節(jié)約員工成本，這家有144間客房的酒店只有6個(gè)員工。另一大好處就是解決了語(yǔ)言問(wèn)題。在日本，在機(jī)器人身上裝外語(yǔ)系統(tǒng)要比聘請(qǐng)外語(yǔ)人才容易得多。

不過(guò)，人們開始擔(dān)心人工智能會(huì)成為“職業(yè)殺手”，剝奪人類就業(yè)機(jī)會(huì)，引發(fā)空前的失業(yè)潮。“無(wú)人化”社會(huì)是怎樣的狀態(tài)？如何在用人和用機(jī)器之間尋求平衡？這都是機(jī)器人普及化后人類應(yīng)該思考的問(wèn)題。

東京大學(xué)研究新媒體的水越伸教授表示：“產(chǎn)業(yè)革命和新科技都會(huì)存在利弊，這就像有了手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)后，我們看到它們的好處和壞處一樣。然而，科技革新是在人類主導(dǎo)下進(jìn)行的，關(guān)鍵在于如何應(yīng)用。將工作交付給機(jī)器人，不代表他們可以取代我們。”他認(rèn)為，在科技革新之際，人類應(yīng)當(dāng)思考如何善用科技，使生活更有意義。他表示，人工智能與機(jī)器人時(shí)代的這層意義是人類今后需要思考的主要方面。